Salut!

Ai un restaurant neperformant sau o sală de evenimente neprofitabilă?

Plănuiești să deschizi o astfel de afacere?

Te putem ajuta.

Despre mine și echipă:

Despre mine: Expert în organizarea eficientă a evenimentelor, controlul costurilor și optimizarea echipelor. Transform restaurantele și sălile de evenimente în afaceri eficiente și profitabile!

Cu peste 20 de ani de experiență în managementul operațional al restaurantelor și sălilor de evenimente, sunt dedicat optimizării fiecărui aspect al unui business, de la formarea echipei până la reducerea costurilor și crearea unui flux operațional eficient. Am un istoric de succes în transformarea locațiilor sub-performante în afaceri profitabile, contribuind atât la stabilirea proceselor, cât și la creșterea satisfacției clienților. Flexibilitatea mea de a lucra atât în roluri de management direct, cât și ca coordonator de proiecte, îmi permite să mă adaptez rapid și să aduc valoare în orice context.

Alături de mine: Colaboratorii mei de încredere sunt profesioniști dedicați, cu expertiză complementară în diverse domenii esențiale pentru succesul unui eveniment sau al unei afaceri în domeniul HoReCa. Împreună, formăm o echipă completă, pregătită să gestioneze fiecare aspect al unei locații, de la logistică la servicii impecabile pentru clienți.

Alți colaboratori: De-a lungul anilor, am colaborat cu unii dintre cei mai buni furnizori și parteneri din industrie, creând parteneriate care contribuie la optimizarea costurilor și creșterea eficienței fiecărui proiect în care sunt implicat.

servicii

Consultanță operațională

Analiză completă a fluxurilor de lucru din restaurant sau sala de evenimente și implementarea de soluții personalizate pentru îmbunătățirea eficienței și reducerea costurilor.

Managementul complet al proiectelor noi

Preluarea proiectelor noi de deschidere a locațiilor (restaurant sau sală de evenimente), oferind servicii de la planificare, organizare, achiziții până la angajarea echipelor.

Gestiunea costurilor și optimizarea stocurilor

Implementarea unor strategii de control al costurilor și gestiune a stocurilor care reduc pierderile și optimizează utilizarea resurselor.

Formare și instruire echipe

Recrutarea, formarea și instruirea echipelor pentru a se asigura că acestea pot livra servicii de calitate înaltă și pot funcționa eficient.

Coordonarea evenimentelor de mare anvergură

Organizarea și gestionarea completă a evenimentelor mari, cum ar fi nunți, conferințe sau alte tipuri de evenimente, asigurând respectarea standardelor de excelență.

Optimizarea locațiilor existente

Transformarea locațiilor sub-performante în afaceri eficiente și profitabile prin optimizarea proceselor, echipelor și costurilor.

Managementul relațiilor cu furnizorii

Negocierea prețurilor și gestionarea relațiilor cu furnizorii pentru a obține cele mai bune oferte și a reduce costurile operaționale.

portofoliu

Restaurant Moma

De la un spațiu gol la un restaurant prosper, acest proiect prezintă configurarea completă a Restaurantului Moma, inclusiv designul bucătăriei, formarea echipei și negocierea cu furnizorii. Află cum soluțiile eficiente și o fundație operațională solidă au transformat această locație într-o destinație profitabilă și populară.

Complex Suatu

Prin optimizarea strategică a relațiilor cu furnizorii și implementarea unui sistem eficient de gestiune a stocurilor, acest proiect a redus costurile fără a compromite calitatea serviciilor. Află cum am reușit să creez un flux operațional impecabil, care a transformat Complex Suatu într-o afacere sustenabilă și profitabilă.

Fabrica Events

Perioada: septembrie 2022 – august 2023

Gestionând atât serviciile de restaurant, cât și planificarea evenimentelor, acest proiect evidențiază cum o locație cu performanțe slabe a fost revitalizată. Printr-o gestionare eficientă a echipei, meniuri personalizate și planificare strategică, Fabrica Events a crescut numărul rezervărilor și a îmbunătățit satisfacția clienților. 

Imperial Inn

Gestionând evenimente pentru până la 2000 de persoane, acest proiect s-a concentrat pe organizarea depozitelor, logistică și coordonarea evenimentelor. Rezultatul? O operațiune eficientă capabilă să gestioneze evenimente de mare anvergură. Descoperă detaliile despre cum aceste schimbări au influențat pozitiv operațiunile la Imperial Inn.

International Ballroom

Transformarea completă a fluxului operațional și a gestiunii resurselor pentru o sală de evenimente cu capacitate de 450 de persoane. Prin optimizarea stocurilor și a echipelor, acest proiect a redus semnificativ pierderile și a îmbunătățit eficiența, crescând totodată calitatea evenimentelor organizate. Descoperă detaliile acestei transformări.

Ce urmează?

1. Ne cunoaștem

Discutăm despre obiectivele tale și provocările cu care te confrunți, pentru a găsi soluțiile potrivite.

2. Efectuăm un audit

Analizăm locația și procesele actuale, identificăm punctele slabe și propunem soluții concrete.

3. Planificăm și implementăm

Stabilim împreună un plan de acțiune detaliat, pe care îl implementăm eficient, asigurând succesul locației tale.

4. Monitorizăm și optimizăm

După implementarea soluțiilor, monitorizăm evoluția și efectuăm ajustări pentru a maximiza rezultatele pe termen lung. Suntem dedicați succesului afacerii tale și rămânem alături pentru optimizări continue.

5. Încheiem cu succes

Odată ce obiectivele stabilite sunt atinse și locația funcționează la capacitate maximă, îți oferim toate resursele și suportul necesar pentru a continua să crești.

Gata să-ți transformi afacerea? Contactează-mă acum și hai să începem!

Luni-Vineri: 09:00 – 17:00!
0744-216-604